Ny SFI-rapport om det sociale engagement på arbejdsmarkede

Kommuner og virksomheders samspil om socialt engagement :##" /> PRESSEMEDDELELSE FRA SFI18. december 2007   (http://www.sfi.dk/sw7411.asp?trackingid=4399&newsletterid=566) Virksomheder forstår det sociale engagement som kommunale ordningerVirksomheders sociale engagement skulle gerne omfatte forebyggelse, fastholdelse og integration af de svageste på arbejdsmarkedet. Sådan lancerede Socialministeriet begrebet midt i 1990?erne. Men virksomhederne forbinder tilsyneladende primært begrebet med kommunale beskæftigelsesordninger for de svageste ledige.En kvalitativ undersøgelse fra SFI tyder på, at virksomhedslederne primært opfatter forskellige løntilskuds- og fleksjobordninger mv. som socialt engagement. De forbinder i ringe grad forebyggelsestiltag og de fastholdelsestiltag, der ikke involverer de kommunale myndigheder, med socialt engagement. Gennem interview med 32 virksomhedsledere, jobcentermedarbejdere og personer med tilknytning til de lokale beskæftigelsesråd i tre casekommuner belyser undersøgelsen parternes forståelser, praksis og rådslagning om det sociale engagement.  Velvilje over for at hjælpe ?uforskyldt? svageBlandt de interviewede virksomhedsledere er der generelt stor velvilje over for at tage et socialt engagement i forhold til personer, der uforskyldt er kommet ud for sygdom eller ulykke. Til gengæld er velviljen mindre i forhold til personer, der vurderes ?selv at være skyld? i deres svage position på arbejdsmarkedet. Det gælder fx personer med sociale og/eller misbrugsproblemer. Virksomhedsledere vil have fokus på fordeleDe interviewede virksomhedsledere er generelt utilfredse med, at jobcentrene fokuserer på de lediges problemer og kommunens økonomi som argumenter for, at virksomhederne skal engagere sig. De er mere interesserede i at høre, hvilke fordele virksomhederne kan have af at tage de ledige ind. En lille gruppe mener omvendt, at jobcentrene fokuserer for lidt på problemer og sender for svage ledige ud til dem. Uanset jobcentrenes praksis på dette felt, oplever virksomhedslederne, at de svage ledige er blevet svagere og ikke kan honorere virksomhedernes forventninger. Netværk kan øge engagementetMeget tyder på, at veludbyggede netværk kan give en bedre fælles forståelse af det sociale engagement. Netværk ? formelle såvel som uformelle ? kan bidrage til et godt samarbejde mellem jobcenter og virksomheder. Det er en af casekommunerne et godt eksempel på. I den findes både et engageret lokalt beskæftigelsesråd, der fungerer på det strategiske niveau, og en række praktikernetværk, der binder medarbejdere på jobcenteret, a-kasser, virksomheder og uddannelsesinstitutioner sammen. Yderligere oplysninger: Seniorforsker Bodil Damgaard (http://www.sfi.dk/sw293.asp?trackingid=4399&newsletterid=566), tlf. 33 48 08 72, e-mail: [email protected] (mailto:[email protected]): Udgivelse: Frederikke Beer & Bodil Damgaard: Kommuner og virksomheders samspil om socialt engagement, SFI ? Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, 07:30Udgivelsesdato: 18. december 2007Omfang/pris: 84 sider/ Kr. 90,- inkl. moms> Læs mere / Bestil /Download (http://www.sfi.dk/sw55204.asp?trackingid=4399&newsletterid=566)> Læs resumé (http://www.sfi.dk/sw55209.asp?trackingid=4399&newsletterid=566)  SFI-rapport 07:30 Med venlig hilsen SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd (http://www.sfi.dk/sw147.asp?trackingid=1936&newsletterid=322&trackingid=4399&newsletterid=566),FormidlingsafdelingenDu har modtaget denne e-mail som abonnent på SFI s e-mailservice. Ønsker du ikke længere at modtage pressemeddelelser eller nyhedsbreve  på e-mail fra SFI, kan du afmelde denne service her (http://www.sfi.dk/sw8500.asp?trackingid=4399&newsletterid=566)