Dansk Byggeri beklager kritik af vandselskab
EKSPORT: Dansk Byggeri erkender, at man gik galt i byen, da man kritiserede Aarhus Vand for at gamble med takstkronerne i amerikansk eksporteventyr. Men det ændrer ikke på, at der er ulige konkurrence på forsyningsområdet, fastholder erhvervspolitisk chef Torben Liborius. Aarhus Vand efterlyser videre rammer.
Klaus Ulrik Mortensen
JournalistDet er en del af innovationens sjæl, og man kan ikke tænke nyt uden at risikere at tabe. Der skal være plads til risiko. Og netop risikovillighed er det, der kendetegner danske successer som Novo Nordisk, Danfoss og Grundfos.
Lars Schrøder
Administrerende direktør, Aarhus Vand
Omsætning på over 600 millioner kroner om året
Produktion af 15 millioner m³ rent drikkevand om året
Rensning af 32 millioner m³ spildevand om året
90 grundvandsboringer
9 vandværker
9 renseanlæg
1.500 km drikkevandsledninger
2.600 km spildevandsledninger
Forsyner 270.000 personer med drikkevand
200 ansatte
Historien om, at Aarhus Vand sidste uge havde indgået en samarbejdsaftale med et vandselskab i Chicago, som i bedste fald kunne skabe 20.000 nye danske arbejdspladser, var for meget af det gode for Dansk Byggeri.
Fluks var brancheorganisationen på banen med en kritik af selskabet. Forsyningsselskabet var blevet “betaget af egen succes” og mente nu, at den “angiveligt veldrevne kommunale forsyningsvirksomhed også skulle komme amerikanerne til gode”.
“Det er naturligvis positivt, at også kommuner tænker på at gøre en god forretning. Men lad os lige vende skråen. I modsætning til private virksomheder, så konkurrerer kommunale selskaber med sikkerhed/risiko dybt plantet i borgernes lommer,” sagde erhvervspolitisk chef i Dansk Byggeri Torben Liborius i en pressemeddelelse.