Arktisk Økonomisk Råd: Hvis Grønland vil være en global aktør, må de lukke mere af verden ind

Det kan også hjælpe budgiverne med at forstå ønsker og behov bedre, og dermed kan de lave et bedre og mere præcist tilbud. Planlægning og forberedelsesfasen kan spare meget tid senere i processen.

Politisk stabilitet, klare mål og forudsigelige langsigtede rammevilkår burde åbenlyst være attraktivt, hvis man vil tiltrække investeringer. Vi har dog desværre set igen og igen, at udmeldinger skifter, og der selv internt i regeringspartierne offentligt bliver meldt forskellige budskaber ud.

Ydermere er det nødvendigt, at politikernene tager høringsprocesser seriøst og laver brede langsigtede aftaler, der gør det muligt at planlægge investeringer og ressourcer over tid. En samlet infrastrukturplan for hele Grønland, der er realistisk, vil gøre en stor forskel.

Attraktive incitamenter

Opfordringen til politikerne er, at de må anerkende, at virksomhederne skal tjene penge – også udenlandske virksomheder – og at Grønland med 56.000 indbyggere måske ikke har alle kompetencerne alene, men der måske findes kloge hoveder i resten af verden, der ville kunne understøtte udviklingen. Hvis Grønland vil være en global aktør, så må de i sidste ende følge globale standarder.

Hvis det politiske system meldte ud, at de forstår, at folk skal tjene penge, hvis de skal investerer i Grønland, så vil det som udgangspunkt være mere attraktivt end den tone, hvor man taler om "Greenland first" og åbent kritiserer, hvis overskuddet havner udenfor verdens største ø.

I Grønland er der en markant ideologisk påvirkning af ledelsesposter, på trods af ambitioner om armslængdeprincipper.

Mads Qvist Frederiksen
Administrerende direktør, Arktisk Økonomisk Råd

Når en virksomhed med penge udefra skaber jobs og investeringer lokalt, så skal det også være okay, at de tager et overskud med dem videre.

Tommy Ahlers sagde til 'Future Greenland'-konferencen, at de bedste kompetencer indenfor den grønne omstilling ikke findes i Kongeriget men mere sandsynligt ude i verden.

Derfor må beslutningstagerne også melde ud, at de vil tiltrække den bedst mulige arbejdskraft, både på fabriksgulvet som i direktionsgangene og bestyrelseslokalerne.

I det meste af verden gør man, hvad man kan for at tiltrække diversitet og udenlandske kompetencer til bestyrelseslokalerne og i de globale selskaber. I Grønland er der derimod en markant ideologisk påvirkning af ledelsesposter, på trods af ambitioner om armslængdeprincipper.

Iværksættere får deres drømme ødelagt

Sidst men ikke mindst, vil jeg opfordre politikerne i Grønland til at omfavne globale standarder og principper.

For eksempel er Paris-aftalen stadig ikke underskrevet og ESG-rapporteringsstandarder i byggeriet kunne gøres mere internationalt for dermed at kunne tiltrække penge til det hårdt trængte boligmarked i Grønland. Derudover skrev DIIS i et notat for nyligt, at den nuværende usikkerhed omkring lovgivningen skræmmer investorerne væk.

En hurtig gennemgang af nyhedshistorierne i det grønlandske medie Sermitsiaq viser overskrifter som "Holdbarheds-og vækstplanen bliver ikke fulgt" og "Selvstændighed splitter koalitionen".

Man kan læse om internationale selskaber, der bliver kaldt grådige, mens lokale iværksættere får deres drømme ødelagt.

Alt dette sker samtidigt med, at den geopolitiske situation er usikker, og man vil i gang med milliard-projektet vedrørende vandkraft.

Derfor håber jeg på politisk stabilitet med klare tydelige visioner, langsigtede rammevilkår og attraktive incitamenter. Markedsdialogen kunne være et godt sted at starte.