%20translate(1319%20275)%20translate(42%201)'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
"Problemet er, at vi ikke sparer nok"
Klaus Ulrik Mortensen
JournalistVi skal holde op med at puste de sundhedsprofessionelles faglighed op. Og i stedet give langt mere plads til borgerne og deres pårørende.
Ivan Kjær Lauridsen
Chef, Enhed for Velfærdsteknologi, Aarhus Kommune
Hvad rummer fremtiden for kommunernes brug af velfærdsteknologi? Og i hvor høj grad kan vi tillade os at anskue arbejdet ud fra et effektiviseringsperspektiv, hvis vi skal have personalet og borgerne med?
De to spørgsmål har Altinget.dk bedt velfærdsteknologichef i Aarhus Kommune Ivan Kjær Lauridsen om svar på. Til daglig leder han arbejdet i kommunens Enhed for Velfærdsteknologi, som siden 2008 har haft fokus på at integrere ny teknologi på tværs af forvaltningerne.
Altinget.dk talte med Ivan Kjær Lauridsen i forbindelse med konferencen Careware 2013, som blev afviklet i Aarhus tidligere på måneden. Formålet med konferencen er at gøre aktørerne - herunder især kommunerne - klogere på fremtidens teknologiske muligheder.
Ivan Kjær Lauridsen er chef for Aarhus Kommunes Enhed for Velfærdsteknologi. Enheden blev officielt oprettet i 2010, men har eksisteret som udviklingsenhed siden foråret 2008.
I begyndelsen beskæftigede den to personer, herunder Ivan Kjær Lauridsen, som havde til formål at formulere en strategi for kommunens indsats på området.
I dag er der knyttet 12-18 medarbejdere til enheden. Det skiftende antal dækker over, at opgaverne varierer meget. Hidtil har det primære fokus været på ældreområdet, mens det forventes, at der fremover skal fokuseres bredere på handikapområdet.
Ivan Kjær Lauridsen er uddannet sygeplejerske i 1987. Efter at have taget en lederuddannelse har han varetaget forskellige lederfunktioner i Aarhus Kommune - senest som sekretariatschef i Aarhus Kommune Region Nord.
Digital
