Jens-Kristian Lütken: Lad os gribe den historiske chance for at skabe et bedre beskæftigelsessystem

I stedet har lovbundne rammer og proceskrav fået lov at vokse vildt og har gjort det meget svært for kommunerne at vise tillid til borgerne.

De har skabt et system, som rimer mere på kontrol og tjeklister end fokus på den ledige, som jobcentrene er sat i verden for at hjælpe. Men hvordan er vi endt der?

I mine øjne har politikernes automatreaktion efter dårlige enkeltsager – og dem er der selvfølgelig nogle af – alt for ofte været nye knopskydninger af love, som har fået lov at dominere haven. Jeg tror på, at vi skal en anden vej.

Lad os skabe et system, som afspejler tillid til de mange ledige, som både kan og vil bidrage til vores samfund, frem for et, der rimer på kontrol af de få, der vil snyde systemet.

Lige nu har vi som samfund et unikt vindue til at rette op på fortidens fejltagelser.

Tillid avler tillid

Hvis vi skal være ærlige, så har regeringen faktisk sat sin ekspertgruppe på en svær opgave. For hvordan skal man egentlig lave massive besparelser i et system, som siden starten af 90'erne har sikret et fald i den strukturelle ledighed fra cirka 12 procent til cirka fire procent i dag? Med andre ord: Hvordan reformerer man en gigantisk succes?

En indsats baseret på grundantagelsen, at alle borgere kan og vil bidrage til fællesskabet, vil bidrage til et system, hvor borgerne i højere grad føler sig hørt, inddraget og forstået.

Jens-Kristian Lütken (V)
Beskæftigelses- og integrationsborgmester, København

Et historisk højt antal danskere er lige nu i beskæftigelse. Det går med andre ord temmelig godt. Og hvis ikke regeringen træder varsomt, kan besparelserne koste vores samfund – og statskasse – mere, end de gavner.

I Københavns Kommune har vi sammen med landets fem andre største byer i '6-by-samarbejdet' – Aarhus, Odense, Aalborg, Randers og Esbjerg – allerede givet vores bud på fremtidens beskæftigelsesindsats.

Sammen fremlagde vi så sent som i november et meget konkret bud på, hvor man kan hente besparelser for den første milliard kroner. Endda besparelser, som også kan bidrage til at forenkle og afbureaukratisere beskæftigelsesindsatsen.

I '6-by-samarbejdet' har vi også formuleret en række grundlæggende principper, som vi mener bør være de hegnspæle, som fremtidens indsats skal bygges op omkring. Herunder et væsentligt stærkere virksomhedssamarbejde, et system baseret på tillid og et fokus på resultater for vores samfund frem for overholdelsen af bureaukratiske proces- og registreringskrav.

Principper, som både vil være til gavn for den enkelte borger, landets virksomheder og hele vores velfærdssamfund.

Helt generelt tror vi på, at en indsats baseret på grundantagelsen, at alle borgere kan og vil bidrage til fællesskabet, vil bidrage til et system, hvor borgerne i højere grad føler sig hørt, inddraget og forstået.

Et system, hvor samtalerne med kommunens jobkonsulenter kan tage udgangspunkt i borgerens ressourcer, mål og perspektiver – ikke i tjeklister med lovbundne krav og regler. Fordi tillid avler tillid.

Og fordi tillid mellem borger og kommune giver bedre resultater for alle parter og vil hjælpe landets kommuner med at komme i mål med deres opgave: at få borgerne i job og uddannelse.

Det grundlæggende tillidsprincip håber jeg vil blive en del af fremtidens beskæftigelsesindsats.

Frihed under ansvar

Jeg tror på, at langt de fleste ledige gerne vil arbejde og bare har brug for hjælp til at finde det rigtige match. Ligesom jeg tror på, at sagsbehandlere og kommuner brænder for at hjælpe borgerne videre i deres liv. Men skal vi lykkes, skal rammerne være de rigtige.

Og lige nu har vi faktisk en historisk mulighed for at forbedre et system, hvor en spændetrøje af regler og proceskrav alt for ofte har gjort det svært at være både borger og sagsbehandler.

Når regeringens ekspertgruppe løfter sløret for deres anbefalinger, så både håber og forventer jeg, at der vil være mere frihed til kommunerne på menuen.

Jens-Kristian Lütken (V)
Beskæftigelses- og integrationsborgmester, København

Som myndighed skal vi stadig kunne holde hånd i hanke med, om borgerne lever op til den tillid. Det er ikke en nem balance, men et system baseret på mistillid og kontrol har skygget for blomsterne i vores have alt for længe.

Så når regeringens ekspertgruppe løfter sløret for deres anbefalinger, så både håber og forventer jeg, at der vil være mere frihed til kommunerne på menuen.

En frihed, som vigtigst af alt vil frigive værdifulde ressourcer til den opgave, som det hele i virkeligheden handler om:  At hjælpe ledige i job eller uddannelse.

Lad os gribe en historisk chance for at forandre vores beskæftigelsessystem.

For mig er vejen klar: Lug ud i junglen af unødvendige regler. Mål kommunerne på de resultater, vi skaber, og ikke på vejen derhen. For det er i fokusset på vejen derhen, at den uoverstigelige bunke af bureaukrati findes.

Og giv kommunerne friheden til selv at finde de løsninger, som gør en forskel for den enkelte borger.

I mine øjne vil det være til alles bedste: De jobsøgende, arbejdsmarkedet, virksomhederne og alle de dygtige medarbejdere i kommunerne.