Psykiatrisk Selskab til de nyvalgte: Hav øjnene rettet mod sektorovergangene
DEBAT: Sektorovergange er meget udfordrende for mennesker med psykisk sygdom. Alt for ofte betyder de, at kæden hopper af og at de fremskridt, man har opnået, tabes igen. Derfor bør de begrænses mest muligt, skriver formanden for DPS, Torsten Bjørn Jacobsen.
Henrik Axel Lynge Buchter
PodcastredaktørAf Torsten Bjørn Jacobsen
Dansk Psykiatrisk Selskabs formand, overlæge, ph.d.
I Dansk Psykiatrisk Selskab vil vi gerne sige tillykke til alle de nyvalgte regions- og kommunalpolitikere – I har en stor opgave foran jer!
Vi håber, at I vil have øje for mennesker med psykiske lidelser. For det er et område, hvor vi her i Danmark kan blive meget, meget bedre – både i kommunerne og i regionerne.
I skal især være opmærksomme på sektorovergangene – det vil sige skiftene mellem de behandlingstilbud, som regionerne har ansvaret for, og den sociale indsats, som kommunerne står for. Overgangene er nemlig en af de helt store udfordringer, når vi taler om psykiatri.
Du kan kommentere indlægget i bunden – vi opfordrer til en konstruktiv og ordentlig tone i debatten.
Debatindlæg kan sendes til: [email protected]
Søren J. Damm, debatredaktør.
Det handler om tillid
Nye omgivelser og nye relationer kan give mange sommerfugle i maven. For mennesker med psykiske lidelser er det særligt svært. De har om nogen brug for den tryghed, der ligger i det kendte. Utryghed, frygt og magtesløshed fører ofte til uhensigtsmæssig adfærd. Sådan er det for os alle, men det gælder ikke mindst mennesker, der er ramt af psykisk sygdom.
En af de sektorovergange, der fylder mest i medierne, er overgangen mellem de socialpsykiatriske bosteder og de psykiatriske afdelinger: Det er historierne om svingdørspatienterne, der meldes færdigbehandlet om fredagen og indlægges igen om lørdagen. Uværdigt!
Problematikken omkring sektorovergangene er kompleks – der er ingen "one-solution-fits-all".
Torsten Bjørn Jacobsen
Dansk Psykiatrisk Selskabs formand, overlæge, ph.d.
Alt det har vi længe vidst. Derfor kan det undre, at vi bliver ved med at udsætte de psykisk syge for så mange overgange, som vi gør. Nogle af dem pendler ligefrem mellem hospitalsafsnit, bosteder og gaden. Og har gjort det i årevis. Andre kommer aldrig nogensinde i behandling.
De to sektorer, kommuner og regioner, har hver deres styrker og udfordringer. Kommunerne halter bagefter med hensyn til at opsamle og bearbejde data og bruge tallene som udgangspunkt for en bedre service til borgerne.
Derfor kniber det desværre ofte med evidensen. Til gengæld kommer de ofte tæt på – helt inde i borgernes hjem. Når det lykkes, kan det skabe velfærdsydelser af høj kvalitet med respekt for den enkeltes hverdag.
Regionerne står for den højtspecialiserede indsats på hospitalerne. Det kræver specialister og avanceret teknologi. Ofte betyder det løsninger, der griber ind i den enkeltes hverdag: de skal møde op, måske endda indlægges.
Til gengæld gør disse rammer det lettere at indsamle information og bedrive forskning – og dermed tilvejebringe evidens for, at løsningerne nu også er state-of-the-art.
Knas i samspillet
For mennesker med somatiske sygdomme fungerer sektorovergangene som oftest gnidningsløst. For dem er opholdet på de regionalt drevne hospitaler typisk kortvarigt.
Genoptræning, pleje med mere foregår primært i eget hjem i regi af kommunen. Og der er normalt ingen tvivl om, hvilken sektor der har ansvaret hvornår.
For mennesker med psykiske lidelser ser det anderledes ud. Her er der ofte knas i vekselvirkningen mellem den kommunale og regionale indsats: Alt for ofte er det uklart 1) hvem der skal gøre noget, 2) hvad der skal gøres og 3) i hvilken rækkefølge, det skal ske.
Af og til kan det næsten se ud som om, det er så uklart, at ingen gør noget, når det er allermest vigtigt!
Der er flere grunde til, at det er op ad bakke.
En af dem er opdelingen af ansvaret: Behandlingen af psykiske lidelser ligger i regionerne, mens misbrugsbehandlingen foregår i kommunerne. Det er meget lidt hensigtsmæssigt, for nu at sige det pænt. Misbrug kan også være en psykisk lidelse. At adskille en angstlidelse fra alkoholmisbruget ville kræve en magisk skalpel.
En anden udfordring er de pårørendes rolle. Mange med somatiske lidelser kan fortælle, hvordan det var deres nærmeste, der hjalp dem med at tackle udfordringerne med eksempelvis ambulante aftaler, sociale ydelser eller scanninger. Uden dem var det aldrig gået!
De pårørende er også vigtige, når det handler om psykiske lidelser. Men her kan samspillet have svære kår. Alvorlige psykiske lidelser viser sig typisk ved snigende eller periodevise ændringer i følelseslivet, viljen eller måden, man handler på. Ofte vil den syge skubbe de pårørende væk og isolere sig.
En tredje udfordring er uklare adgangsveje. Psykiske sygdomme opstår typisk, når de unge er mellem 15 og 25 år. Der kan gå måneder og år – af og til op til 10 år – fra det første spæde udbrud til første behandling.
Samtidig er indgangsdøren ofte uklar: I kommunerne hører de unge under forskellige forvaltninger – alt efter, hvilket problem der træder i forgrunden. Hos regionerne er billedet også broget: Her bevæger man sig fra børne- og ungdomspsykiatrien over til voksenpsykiatrien. I nogle regioner behandles visse tilstande på hospitalsniveau, mens de i andre ligger i primærsektoren – hos egen læge, speciallæge eller psykolog.
Hvad kan vi gøre?
Problematikken omkring sektorovergangene er kompleks – der er ingen "one-solution-fits-all".
Men en løsning kunne være professionelle sundhedspersoner, som den psykiske syge kender og har tillid til. Når den syge har en stærk og god relation til en eller flere sundhedspersoner, kan meget lade sig gøre. Men det forudsætter, at de pågældende personer er gennemgående og til stede i alle væsentlige sammenhænge.
Så kære regions- og kommunalpolitikere: Sektorovergange er meget udfordrende for mennesker med psykisk sygdom. Alt for ofte betyder de, at kæden hopper af og at de fremskridt, man har opnået, tabes igen.
Derfor bør de begrænses mest muligt.