Debat

Borgmester om strukturkommission: Isolering af ældreopgaver er dårligt for folkesundheden

Centralisering og mastodont-organisationer skaber i sig selv ikke større sammenhæng. Selvom ældre- og sundhedsopgaver ofte går hånd i hånd, så er øget centralisering næppe vejen til øget selvbestemmelse, mere nærhed og større fokus på den enkelte ældre, skriver Tina Tving Stauning.

I to af de tre modeller peger Strukturkommissionen på en centralisering af ældre- og sundhedsopgaverne i enten otte til ti sundhedsregioner eller en statslig sundhedsorganisation. Men det skaber i sig selv ikke større sammenhæng, skriver Tina Tving Stauning.
I to af de tre modeller peger Strukturkommissionen på en centralisering af ældre- og sundhedsopgaverne i enten otte til ti sundhedsregioner eller en statslig sundhedsorganisation. Men det skaber i sig selv ikke større sammenhæng, skriver Tina Tving Stauning.Foto: Ida Marie Odgaard/Ritzau Scanpix
Tina Tving  Stauning
Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle indlæg hos Altinget skal overholde de presseetiske regler.

11. juni kom Sundhedsstrukturkommissionen med deres anbefalinger til fremtidens organisering af det samlede sundhedsvæsen i Danmark. Og der er rigtig mange gode anbefalinger i det digre værk på godt 420 sider.

Vigtigst er det, at kommissionen peger på, at vi efter en årrække, hvor vi markant har styrket det specialiserede sygehusvæsen, nu også skal styrke det nære sundhedsvæsen. Det, der i dag foregår i kommunerne.

Jeg er derfor bange for at en eventuel isolering af sundheds- og ældreopgaven fra de øvrige velfærdsområder kan få en negativ effekt for folkesundheden.

Tina Tving Stauning (S)
Borgmester, Frederikssund Kommune

Samtidig anbefaler kommissionen tre modeller for, hvor sundhedsopgaverne i fremtiden varetages bedst. To af de tre modeller peger på en centralisering af ældre- og sundhedsopgaverne i enten otte til ti sundhedsregioner eller en statslig sundhedsorganisation.

Jeg tror ikke, at centralisering og mastodont-organisationer i sig selv skaber større sammenhæng. Sammenhæng skabes nemlig ofte fra det helt nære med udgangspunkt i borgerens behov og ønsker, snarere end af store administrative organisationer.

Derfor er jeg som borgmester i Frederikssund Kommune slet ikke tvivl. Det nære sundhedsvæsen varetages bedst der, hvor borgerne bor – og i tæt samarbejde med blandt andet de lokale bolig-, idræts-, sociale og sygdomsbekæmpende foreninger, lokalområdet, de lokale virksomheder og de lokale praktiserende læger.

Samtidig skabes bedre sundhed for borgerne ikke i sundhedsvæsenet alene, men i høj grad i samspil med de øvrige velfærdsopgaver, som for eksempel beskæftigelsespolitikken, den sociale indsats, hverdagen i dagtilbud og skoler eller via anlæg af cykelstier og rekreative områder. Jeg er derfor bange for at en eventuel isolering af sundheds- og ældreopgaven fra de øvrige velfærdsområder kan få en negativ effekt for folkesundheden.

Hjælper i livets overgange
Allerede få dage efter, at vores nyfødte er kommet til verden, kommer den lokale sundhedspleje forbi og i de næste år følger de børnene helt frem til teenagelivets svære overgange og mange fristelser. Også tandplejen er med gennem hele børnenes opvækst fra første tand til de som 22-årige selv må opsøge en tandlæge.

Læs også

Senere i livet står vi klar med rygestoptilbud, støtte til at komme ud af et misbrug, genoptræning efter et brækket ben på en skitur eller en sundhedssamtale, når kroppen eller sindet begynder at værke.

Og når du bliver ældre, hjælper kommunen dig hjem efter en indlæggelse, støtter dig i at klare hverdagen i dit eget hjem. Hjemmesygeplejersken kommer forbi og plejer dit sår eller sørger for at dit iltapparat virker. Kommunens medarbejdere er lige i nærheden, når du eller dine pårørende har brug for os.

Ældre- og sundhedsopgaverne ofte går hånd i hånd, men øget centralisering er næppe vejen til øget selvbestemmelse, mere nærhed og større fokus på den enkelte ældre.

Tina Tving Stauning (S)
Borgmester, Frederikssund Kommune

Og det håber jeg, at kommunens medarbejdere også er i fremtiden. I Frederikssund Kommune har vi i de seneste år styrket både ældreområdet og det nære sundhedsvæsen.

Det har vi blandt andet gjort ved løbende at tilføre områderne flere ressourcer, men også ved at styrke det tværfaglige samarbejde. I de senere år har vi nemlig flyttet flere af de kommunale sundhedstilbud ind i ledige lokaler på Frederikssund Hospital.

I dag bor Sundhedsplejen dør og dør med regionens jordemødre, Rehabiliteringsafdeling bor ved siden af regionens afdeling for multisyge, vi har sygeplejeklinikker klods op af regionens ambulatorier.

Efter sommerferien åbner vi en stor tandklinik på hospitalet, som huser både en stor del af den kommunale tandpleje og tandreguleringen – og senere på året flytter vi store dele af kommunens forebyggende tilbud og genoptræning på hospitalet.

Læs også

Inden året er omme har Frederikssund Kommune godt 100 medarbejdere på Frederikssund Hospital. Der er ikke blot tale om et bofællesskab, men især om et arbejdsfællesskab, hvor kommunens medarbejdere samarbejder tæt med regionens medarbejdere om at lette borgernes overgange fra hospitalet og forhindre borgerne i unødvendige genindlæggelser, ligesom kommunens egne medarbejdere samarbejder på tværs om at give borgerne den rette sundhedsindsats og helhedspleje.

Centralisering giver ikke mere selvbestemmelse
Vores ældre er borgere langt mere end patienter. Derfor var vi også mange, der var glade for regeringens ældrereform fra januar i år. Reformen pegede nemlig på helt centrale temaer som helhedspleje, faglig frisættelse, øget beslutningskraft til borgeren selv og deres pårørende og øget involvering af lokalsamfundets ressourcer.

Det er korrekt, at ældre- og sundhedsopgaverne ofte går hånd i hånd, men øget centralisering er næppe vejen til øget selvbestemmelse, mere nærhed og større fokus på den enkelte ældre.

Jeg drømmer derfor om et styrket borgernært og solidt sundhedsvæsen, som tager udgangspunkt i borgernes behov, og som bor og prioriteres lokalt i tæt samspil med de praktiserende læger og lokalsamfundet mange indsatser og ressourcer – og som naturligvis har et solidt samarbejde med hospitalerne, når borgerne har brug for specialiseret behandling.

Læs også

Politik har aldrig været vigtigere

Få GRATIS nyheder fra Danmarks største politiske redaktion

Omtalte personer

Tina Tving Stauning

Borgmester (S), Frederikssund Kommune
CBS Executives bestyrelsesuddannelsen (2020) MPK, master i professionel kommunikation (Roskilde Uni. 2015), bibliotekar DB, sek. 1. (Danmarks Biblioteksskole 1982)

0:000:00

Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Politik har aldrig været vigtigere
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40[email protected]CVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael ThomsenFormand og udgiverRasmus Nielsen
Copyright © Altinget, 2024