Ny økonomiformand: Med data skal vi bygge fremtidens velfærd
INTERVIEW: Kommunernes økonomiansvarlige embedsmænd skal kunne andet og mere end bogholderi og effektivisering. Arbejdet med tværgående styring og datadreven udvikling står højt på programmet for økonomichefernes nye formand, Eddie Dydensborg.
![Bedre data om effekten af kommunens tilbud og indsatser vil kunne være med til at hjælpe udviklingen af fremtidens velfærd.](https://www.altinget.dk/cdn-cgi/image/q=80,fit=crop,w=2560,f=jpeg/https://legacy.altinget.dk/images/article/188713/61253.jpg)
![Kim Rosenkilde](https://www.altinget.dk/cdn-cgi/image/q=80,fit=crop,w=64/https://legacy.altinget.dk/images/Writers/4738-kim-rosenkilde-2-48.jpg)
Kim Rosenkilde
Redaktør![Bedre data om effekten af kommunens tilbud og indsatser vil kunne være med til at hjælpe udviklingen af fremtidens velfærd.](https://legacy.altinget.dk/images/article/188713/61252.jpg)
Det er ikke nok at læne sig tilbage som bogholder.
Eddie Dydensborg
Formand for Økonomidirektørforeningen
Nogle ting går aldrig af mode. Heller ikke blandt økonomiansvarlige embedsmænd i såvel ministerier som kommuner.
Der skal holdes styr på udgifter og indtægter, effektiviteten og produktiviteten skal op, og årets budgetmål tages i hus. Både for at sikre en langtidsholdbar drift og økonomisk råderum til politisk prioritering.
Økonomistyringens klassiske håndværk er fortsat i høj kurs, men i en moderne politisk styret velfærdsorganisation som en kommune stilles der også andre krav til den økonomiske ledelse.
CV for Eddie Dydensborg
2011-
Økonomichef i Esbjerg Kommune
2010-2011
Økonomichef i Assens Kommune
2009-2010
Administrationschef for Børn og Unge i Horsens Kommune
2007-2009
Budget- og analysechef i Odense Kommunes borgmesterforvaltning
2006-2007
Økonomisk konsulent i Odense Kommunes borgmesterforvaltning
2002-2006
Konsulent i Kolding Kommune
Kilde: Linkedin