GTS-foreningen: Ny iværksætterstrategi bør tage højde for forskelligheden af iværksættere

Regeringen er på vej med en iværksætterstrategi, og der er afsat 1,5 milliarder kroner i årene 2024-2027 til at løfte området.

Som optakt til arbejdet har Erhvervsministeriet udgivet en analyse, der skitserer udfordringer og anbefalinger.

Analysen giver mange gode input til den kommende strategi, men den mangler at forholde sig til de mange forskellige typer af iværksættere, der findes.

Tre typer iværksættere

Erfaringen fra GTS-institutterne er, at forskellige typer af iværksættere har forskellige behov for tilbud.

For at illustrere det kommer her tre typer af iværksættere, som GTS-institutterne typisk møder.

Vi anbefaler, at den nye iværksætterstrategi fører til en bred vifte af tilbud, der tilgodeser alle typer af iværksættere

Lisbet Hagelund og Lars Fremerey
Chefkonsulent, GTS og udviklingschef, GTS

1. Der er tech-iværksætteren, der udmærker sig ved at have en lovende teknologisk løsning på et givent problem.
   Før teknologien kan komme på markedet, skal den modnes, testes og valideres både teknologisk og i forhold til markedspotentiale. Det kræver adgang til et sammenhængende og længerevarende udviklingsforløb, hvor iværksætteren får adgang til blandt andet ekstern finansiering, industrirettede testfaciliteter og teknologisk ekspertrådgivning.
2. En anden type af iværksættere, er dem, der ønsker at opbygge en skalérbar virksomhed med udgangspunkt i en forretningsidé.
   Her er der fokus på værdiskabelse gennem innovation og markedstilpasning. Desuden kan der være brug for hjælp til udvikling af teknologi, fundraising og investering samt opbygning af en organisation.
3. Den sidste type ”iværksætter” er opfinderen, der har tænkt kreativt og udviklet en ide til et produkt eller en ydelse.
   Fokus er på at bringe det nye i anvendelse, men opfinderen har ikke nødvendigvis interesse i at blive egentlig iværksætter. Opfinderen har blandt andet brug for rådgivning om markedspotentiale og idebeskyttelse, at få testet en prototype og eventuelt hjælp til at overdrage ideen til en aktør, der bringer opfindelsen på markedet.

Strategi bør tage højde for forskellige behov

Som det fremgår, er der tale om meget forskellige typer af iværksættere. Det bør den nye iværksætterstrategi tage højde for.

Hvis ambitionen med den nye iværksætterstrategi er at bane vejen for, at langt flere iværksættere får succes, så er der brug for at sætte iværksætterens behov i centrum og sikre tilbud hele vejen i udviklingsforløbet.