Global Compact: Internationale samarbejder og aftaler er nøglen til CSRD's succes

CSRD stiller krav til dokumentation og transparens. Disse krav er fundamentet for virksomhedernes handling, som er helt afgørende for opnåelsen af de globale aftaler. Kender vi virkeligheden, kan vi bevidst handle på den. 

De globale aftaler centrerer sig om fælles handling for en bedre verden og en sund fremtid for fremtidens generationer.

En fremtid, hvor vi passer på naturen, havene, grundvandet, luften, dyrelivet med videre, men hvor vi også sikrer ordentlige arbejdsforhold for mennesker over hele verden, rettigheder, adgang til sundhed og skole samt retfærdige, inkluderende og demokratiske samfund. 

Med CSRD kan virksomheder måle og dokumentere deres direkte indvirkning på en lang række af de områder. På den måde bliver den enkelte virksomheds handling tydelig i det fælles projekt og sammenhængen klar.

CSRD og Verdensmålene har mange centrale snitflader, og man kan sige, at CSRD hjælper virksomheder med at måle deres fremdrift på centrale områder, der har indvirkning på vores fælles muligheder for nå Verdensmålene.

Leverandører er også partnere

Heldigvis kan virksomhederne godt lave en afgrænsning, hvor de laver en kortlægning af, hvilke områder de har særlig indvirkning på – både for samfundet og for virksomheden (dobbelt væsentlighed). 

Man kan have større indflydelse og skabe gode forandringer, hvis man ser leverandører og kunder som partnere.

Sara Krüger Falk
Direktør, Global Compact Network Denmark

Det nytter ikke at bruge oceaner af tid og kompetencer på at kortlægge områder, som virksomheden ikke har en afgørende indvirkning på. Derudover kræver god rapportering interne kompetencer og ressourcer til at indsamle, analysere og rapportere relevante data. Dette kræver uddannelse og opkvalificering af medarbejdere.

Så hvordan lykkes man med at lave den rette prioritering i egen virksomhed? Her er CSRD din rettesnor.

For at rapporteringen skal have en reel betydning for virksomheden og ikke mindst de områder, man skal rapportere på, er det helt afgørende, at data bruges og bliver integreret i forretningsstrategien.

Bæredygtighedsrapportering bør ikke ses som en isoleret aktivitet, men som en integreret del af virksomhedens overordnede strategi, som kan bidrage til at identificere og adressere risici samt udnytte nye forretningsmuligheder.

Det kræver tæt dialog med interessenter – herunder investorer, kunder og leverandører fra hele verden – for at forstå udfordringer, forventninger og behov.

Man kan have større indflydelse og skabe gode forandringer ved at arbejde tættere med leverandører og kunder, hvis man ser dem som partnere. Dette kan også forbedre rapporteringskvaliteten.

Brug de standarder, vi allerede har

Sammenlignelige data af en vis kvalitet er essentielle, og her kan globale ESG-standarder som UN Global Compact spille en afgørende rolle, da leverandører og kunder fra andre lande udenfor Europa har samme ramme, bliver trænet og får kompetenceudvikling efter samme forståelse.

Det muliggør mere nøjagtig og pålidelig indsamling og analyse af data, så rapportering og kommunikation er troværdig.

Klare mål og data er vigtige, men målingen skaber ikke resultaterne i sig selv – de er et middel og må ikke overskygge ambitionerne og handlingen. 

For at bæredygtighedsrapportering skal blive en succeshistorie, kræver det altså en fælles indsats fra både politikere og virksomheder og en ensartet tilgang til data og mål, som følger globale standarder.

UN Global Compact, der er FN’s initiativ for virksomheder med over 24.000 medlemmer på verdensplan og 70 landenetværk på alle kontinenter, bygger indikatorer og ressourcer for virksomhedsmedlemmer på selvsamme standarder.

Ligeledes arbejder vi for at fremme ensartede og tydelige krav til virksomheder på deres arbejde med bæredygtighed nationalt, regionalt og internationalt.

Del erfaringer med hele verden

Incitamentet for at lykkes er rungende klart. Omkostningerne ved ikke at gøre noget vil overstige udgifterne til rapportering med længder i mere end en forstand. Det hersker der ingen tvivl om.

Vi skal lykkes. Her er det globale samarbejde det stærkeste redskab, vi har.

Sara Krüger Falk
Direktør, Global Compact Network Denmark

Det må være den allervigtigste erkendelse, som både politikere og virksomheder er nødt til at holde fast i, og som vi alle må blive ved med at minde hinanden om, når pengene skal prioriteres.

Vi skal lykkes. Her er det globale samarbejde det stærkeste redskab, vi har.

Politiske rammer skal understøtte initiativer, der fremmer handling og globalt samarbejde om bæredygtighed, herunder den fortsatte integration af FN’s Verdensmål og nu også Fremtidspagten.

Dette kan inkludere internationale partnerskaber og netværk, hvor virksomheder kan dele erfaringer og bedste praksis.

Når man interagerer og har data fra de globale værdikæder, er man også bedre rustet til at levere data på CSRD og den handling, der skal til.