Her er anbefalingerne, der skal fremtidssikre Forsvarets indkøbsorganisation
Partierne bag forsvarsforliget har fået Deloittes analyse og anbefalinger til en fremtidssikring af Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse. Se anbefalingerne her.
Andreas Krog
RedaktørEn ny struktur med fire i stedet for seks divisioner. Flere kvalitative anskaffelseskrav. Færre godkendelsestrin og flere civile ledere.
Det er blot nogle af i alt 29 forslag til at fremtidssikre Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse (FMI), som konsulenthuset Deloitte kommer med i en ny stor analyse af styrelsens organisation, processer og ressourcer.
Forsvar
Forsvar
Løsningsforslagene har til hensigt at frigøre ressourcer, øge produktionsevnen, forbedre proceskvaliteten og fremtidssikre den 2.500 mand store organisation, der i 2023 disponerede over cirka 15 milliarder kroner, hvilket svarer til cirka 40 procent af det samlede forsvarsbudget på 36 milliarder kroner.
I denne uge fik partierne bag forsvarsforliget oversendt et 35 sider langt ledelsesresumé af analysens vigtigste indsigter og anbefalinger. Selve analysen er klassificeret, så den må politikerne kun læse under opsyn i Forsvarsministeriet.
Altinget er i besiddelse af ledelsesresumeet, som kan læses her.
Her i optegner Deloitte et såkaldt ”udfordringsbillede” for FMI. Det ser i punktform således ud:
Ved at se på udfordringsbilledet har Deloitte identificeret 15 problemområder, som man har i alt 29 løsningsforslag til at få bugt med.
