Kommuner mangler varme hænder, men hver tredje sosu er ufrivilligt på deltid

Udvalgte resultater

I 2019 var der knap 80.000 ansat som sosu'er på det kommunale ældreområde. Antallet af er faldet med ca. 5 procent fra 2010 til 2019 svarende til 4.000 personer eller 2.800 årsværk.

Antallet af fuldtids- og timeansatte er faldet med henholdsvis 16 og 13 procent i perioden, mens deltidsansatte er faldet med 0,5 procent. Derfor udgør de deltidsansatte i dag en større andel af social- og sundhedspersonalet end tidligere.

72 procent er på deltid, 10 procent er på fuldtid, og 18 procent er timeansatte.

Knap 20 procent har bibeskæftigelse ved siden af deres job på det kommunale ældreområde.

59 procent af de deltidsansatte sosu'er er på deltid efter eget valg, mens 34 procent er af den opfattelse, at det ikke var deres eget valg.

82 procent er glade for at være på deltid, mens 12 procent ikke er tilfredse.

Den mest udbredte begrundelse for at være på deltid er arbejdsbelastning, men næsten lige så mange peger på mere tid til familieliv.

28 procent af medarbejderne på deltid vil gerne have flere timer enten nu eller inden for de næste to år.

Den mest udbredte barriere for at få sosu'erne til at øge arbejdstiden er ifølge institutionsledere og ældrechefer, at medarbejderne typisk ikke ønsker at gå op i tid.

Størstedelen af de deltidsansatte mener dog ikke, at de er blevet spurgt, om de har lyst til at gå op i tid, inden for det seneste år. Samtidig oplever kun 39 procent af medarbejderne, at der er mulighed for at gå op i tid på deres arbejdsplads. 

Institutionslederne og ældrecheferne peger også på organisatoriske og planlægningsmæssige hensyn som en barriere. Et flertal svarer, at det er lettere at få deltidsansatte til at vikardække for hinanden, og at deltid passer bedre end fuldtid til arbejdsopgaverne på deres arbejdsplads i forhold til f.eks. vagtplanlægning, der er påvirket af spidsbelastningsperioder.

Øget arbejdstid tilsyneladende ikke første prioritet for kommunerne.

39 procent af ældrecheferne har fokus på at øge beskæftigelsesgraden blandt de deltidsansatte, og 34 procent af ældrecheferne ønsker at øge andelen af fuldtidsansatte.

Kommunerne har typisk større fokus på fleksibilitet i relation til arbejdstid, arbejdsvilkår og arbejdsmiljø med det formål at fastholde eksisterende medarbejdere og for at styrke rekrutteringspotentialet.

Enkelte kommuner arbejder med at slå alle deres stillinger op på fuldtid som udgangspunkt, men en analyse af kommunernes jobopslag viser, at kun seks procent af alle jobopslag målrettet sosu-personale er på fuldtid.

Metode:

Analysen er baseret på en række datakilder herunder data på individniveau for perioden 2010 til 2019 fra Kommunernes og Regionernes Løndatakontor, interviews i 10 kommuner blandt leder- og medarbejderrepræsentanter, spørgeskemaundersøgelser blandt ældrechefer (63 besvarelser ud af 98), institutionsledere (330 besvarelser) og 8 kommuners medarbejdere (1.279 besvarelser) samt en analyse af 1.188 jobopslag.

Kilde: 'Arbejdstid blandt social- og sundhedspersonalet på det kommunale ældreområde', maj 2020.