Sådan håndterer du paradokserne i frivilligledelse
FRIVILLIGLEDELSE: Ledelse af frivillige er fyldt med paradokser, mener ErhvervsPhD ved Roskilde Universitet Jonas Hedegaard. Her er hans bud på, hvordan organisationer kan skabe mening og retning, når værdier, motivation og mål kan være i konflikt.
Mads Outzen
Video- og podcastredaktørClaus Nordahl
MødelederAl ledelse foregår i et spænd mellem autonomi og fælles retning. Det mener Jonas Hedegaard, ErhvervsPhD ved Roskilde Universitet og frivilligleder ved Roskilde Festival.
Han var inviteret til at holde et oplæg om ledelse i civilsamfundet hos Altinget. Et emne, som er Jonas Hedegaards speciale både i privat regi som frivilligleder og som forsker.
“Et af de paradokser, jeg ser være til stede i rigtig mange civilsamfundsorganisationer, er paradokset mellem fælles retning og frihed. Kunsten er at få den store og den nære mening til at smelte sammen,” siger Jonas Hedegaard.
I videoen ovenfor kan du høre hans bud på, hvordan civilsamfundsorganisationer navigerer i de indbyggede paradokser i frivillig ledelse.