5 A'er: Jon Krog har skrevet en vellykket grundbog om den komplekse bestyrelsesrolle i civilsamfundet

Det er ikke altid ligetil at sidde i en bestyrelse. Heller ikke i bestyrelsen i en selvejende organisation eller forening, der driver tilbud i et velfærdssamfund under forandring. Det skal det heller ikke nødvendigvis være.

Jon Thorlacius Krog har skrevet bogen 'Bestyrelsesarbejde', som fortjener nogle kritiske, men velmenende, ord med på vejen. Ikke kun fordi bogen både er velskrevet og fortjener at leve ude i virkeligheden.

Flere steder inspirerer bestyrelsesrollen, i eksempelvis selvejende organisationer, også den politiske debat om frisættelse af den kommunale sektor.

Måske derfor er bogen også relevant for et større publikum. Ikke nødvendigvis hele bogen, men så i hvert fald dele af den. Det kommer jeg tilbage til.

Jon Krog skriver det selv. Der er skrevet utallige bøger om bestyrelsesarbejdet, om ansvar og roller.

Bogen 'Bestyrelsesarbejde' med undertitlen 'i foreninger og selvejende organisationer' kredser om den sektor i samfundet, som udgøres af de mange selvejende fonde og store typisk socialhumanitære foreninger.

Flere steder inspirerer bestyrelsesrollen, i eksempelvis selvejende organisationer, også den politiske debat om frisættelse af den kommunale sektor

Rasmus Larsen Lindblom
Chefrådgiver i DGI

De organisationer, der med Jon Krogs ord bidrager til og er en del af vores velfærdssamfund – ofte med en lang værdibåret tradition bag sig.