Civilsamfundet dokumenterer stadig deres indsatser - men med nye boller på suppen

Skatteborgeres penge, fondes og privatpersoners donationer og menneskers tid og hjerteblod. 

Alt sammen ting, ingen ønsker at spilde. Blandt andet derfor bruger civilsamfundets aktører enorme ressourcer på at kunne vide for sig selv og vise til andre, hvilken forskel, deres arbejde gør.  

Og fordi “Den, der betaler for orkestret, ofte bestemmer, hvad der skal spilles,” som Ole Mikkelsen, direktør i hjemløseorganisationen WeShelter formulerer det, er der god grund til - mener han - at få den viden på andre måder end via konsulentrapporter.  

Selvfølgelig vil vi gerne have de gode historier frem, men vi vil også gerne lære af det

Maria Kavita Nielsen
Direktør, Mind Your Own Business

Det mener også den nu tidligere direktør i Børnehjælpsdagen, Ina Thorndahl, som finder det “problematisk, at man som konsulent er hyret til at kritisere sin kunde.” 

Begge er gået andre veje for at erhverve sig viden om deres egne indsatser. Derimod er direktør for den sociale iværksætterindsats Mind Your Own Business (MYOB) Maria Kavita Nielsen ikke så bange for konsulenter, for “I de 14 år MYOB har eksisteret, har vi altid haft et evalueringsfirma i hælene,” som hun siger. Og det har hun haft det fint med.