Konsulentchef: Storvækst i refusionsordning kræver sikker kassestyring

Der er brug for en sikker hånd på den økonomiske styring, når de sociale refusioner vokser sig store. Særligt i kommuner med få penge på kistebunden, lyder det fra Kasper Lund Nødgaard fra konsulenthuset Dataproces.

Ifølge Kasper Lund Nødgaard fra konsulenthuset Dataproces stiller det nye krav til den lokale økonomistyring, at den centrale refusionsordning på socialområdet har haft vokseværk for milliarder af kroner.<br>
Ifølge Kasper Lund Nødgaard fra konsulenthuset Dataproces stiller det nye krav til den lokale økonomistyring, at den centrale refusionsordning på socialområdet har haft vokseværk for milliarder af kroner.
Foto: Dataproces
Kim Rosenkilde

I takt med at den centrale refusionsordning har vokset sig større, giver den også nye udfordringer for den lokale økonomistyring.

Det skyldes ikke mindst, at indtægtstabet som følger af at ordningen finansieres ved en reduktion i bloktilskuddet, opgøres på budgetårets forkant, mens refusionen for de afholdte udgifter først hjemtages på bagkant hvert kvartal eller må vente helt til maj det efterfølgende år.

”Indberetter de enkelte kommunale tilbud for eksempel kun én gang årligt, er det svært for kommunen at hente denne del af refusionen hjem før til maj måned, når slutafregningen gøres op,” siger Kasper Lund Nødgaard, der er CIO i konsulenthuset Dataproces.

Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Politik har aldrig været vigtigere
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40[email protected]CVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael ThomsenFormand og udgiverRasmus Nielsen
Copyright © Altinget, 2024